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整合區(qū)域大旅游,推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量,在加速建設(shè)旅游名城中發(fā)揮龍頭引擎作用



    2019年1月30日上午,市文旅集團(tuán)召開2018年總結(jié)表彰暨2019年目標(biāo)責(zé)任大會(huì),總結(jié)回顧集團(tuán)2018年工作成果,研究部署2019年工作任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳偉作題為《整合區(qū)域大旅游 推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量 在加速建設(shè)旅游名城中發(fā)揮龍頭引擎作用》講話,進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下堅(jiān)定發(fā)展信念,明確發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


    陳偉充分肯定了集團(tuán)2018年工作。他指出,2018年,集團(tuán)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng),以“六增六強(qiáng)”為目標(biāo)航向,集團(tuán)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。一是收入攀上新平臺(tái),首次實(shí)現(xiàn)收入過億元,景區(qū)二次消費(fèi)收入占比突破30%;二是轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展,一批補(bǔ)齊集團(tuán)產(chǎn)品鏈條、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新項(xiàng)目相繼建成投運(yùn);三是資源整合邁出新步伐,推出了暑期夏令營(yíng)、研學(xué)游、親子游等一批旅游產(chǎn)品,取得了很好的市場(chǎng)反響;四是品牌創(chuàng)建增添新成果,兩個(gè)景區(qū)先后獲得江蘇省新十大旅游目的地、年度最具文化魅力景區(qū)等眾多榮譽(yù);五是運(yùn)營(yíng)管理呈現(xiàn)新面貌,基本建立以KPI為核心的績(jī)效考核體系,兩個(gè)景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理逐步走上規(guī)范化軌道;六是黨的建設(shè)獲得新成效,黨建責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制有效落實(shí),基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范、反腐敗責(zé)任和機(jī)制進(jìn)一步壓實(shí)和落實(shí),意識(shí)形態(tài)管控進(jìn)一步加強(qiáng)。

    關(guān)于2019年工作,陳偉從四個(gè)方面進(jìn)行了部署:

1               
要準(zhǔn)確把握形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,以更高目標(biāo)引領(lǐng)宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

    繼2017“基礎(chǔ)夯實(shí)年”、2018“規(guī)范管理年”后,集團(tuán)2019年定為“高質(zhì)量發(fā)展提升年”。集團(tuán)上下將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆七次全會(huì)和市“兩會(huì)”有關(guān)部署,堅(jiān)持“打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)一流文旅企業(yè)”發(fā)展目標(biāo),通過專業(yè)化、市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)作,全力整合市區(qū)大旅游,推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量,在加速建設(shè)國內(nèi)旅游名城中發(fā)揮文旅龍頭引擎作用。

    2019年主要目標(biāo)是:三臺(tái)山、項(xiàng)王故里接待游客總?cè)藬?shù)突破200萬人,集團(tuán)總收入突破1.3億元;集團(tuán)產(chǎn)品體系進(jìn)一步完善,三臺(tái)山、項(xiàng)王故里在完成完善現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)外整合,啟動(dòng)新盛街歷史文化街區(qū)、皂河龍王古鎮(zhèn)建設(shè);三臺(tái)山景區(qū)啟動(dòng)創(chuàng)建國家5A級(jí)景區(qū),啟動(dòng)與駱馬湖旅游度假區(qū)合力創(chuàng)建國家級(jí)旅游度假區(qū),衲田風(fēng)情小鎮(zhèn)通過最終考核驗(yàn)收,玻璃藝術(shù)館創(chuàng)成國家4A級(jí)景點(diǎn),啟動(dòng)項(xiàng)王故里國家5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建相關(guān)準(zhǔn)備工作。

陳偉強(qiáng)調(diào),為進(jìn)一步自我加壓,集團(tuán)將以2019年為開端,啟動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新三年計(jì)劃”即到2021年底,兩個(gè)景區(qū)當(dāng)年收入分別突破億元,購票入園人數(shù)超過300萬,進(jìn)入景區(qū)范圍參觀人次突破800萬;三臺(tái)山景區(qū)創(chuàng)成國家5A級(jí)景區(qū),創(chuàng)成國家級(jí)旅游度假區(qū),項(xiàng)王故里國家5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;集團(tuán)成為省內(nèi)知名文旅企業(yè),宿遷初步成為國內(nèi)知名旅游目的地城市和國內(nèi)旅游名城。

2               
突出龍頭地位,加強(qiáng)資源整合,以更寬視野拓展宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

積極參與三臺(tái)山二期、新盛街、皂河古鎮(zhèn)、大三角濕地公園等全市重大旅游項(xiàng)目開發(fā),突出高品質(zhì),并立足項(xiàng)目長(zhǎng)期順利運(yùn)營(yíng)開展策劃、規(guī)劃、建設(shè)工作,根據(jù)“投融建管”一體化要求,把每一個(gè)項(xiàng)目都做成宿遷代表性、特色性的旅游精品項(xiàng)目。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),對(duì)分散在市區(qū)的各類景區(qū)資源進(jìn)行整合、包裝、提升,融入現(xiàn)代旅游元素,實(shí)現(xiàn)串點(diǎn)成線、串線成面,把宿遷旅游真正做出內(nèi)涵,做出層次。跳出旅游做旅游,圍繞“食住行游購?qiáng)省痹趦?nèi)的全要素產(chǎn)業(yè)鏈條,將集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)衍生到上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)中,盡快在旅游住宿、餐飲、交通、商品等方面開發(fā)出一批有濃郁宿遷特色的旅游新品。搶抓高鐵時(shí)代即將到來的新機(jī)遇,突出高鐵沿線重點(diǎn)城市和主要目標(biāo)市場(chǎng),加大旅游產(chǎn)品打造、維護(hù)、推廣力度,利用各種資源,加大市場(chǎng)營(yíng)銷和開發(fā)力度,打造具有宿遷文旅集團(tuán)特質(zhì)的文化符號(hào),盡快提升宿遷旅游知名度。

3               
抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,以更實(shí)舉措推動(dòng)宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

    要瞄準(zhǔn)一流景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)內(nèi)部掀起三場(chǎng)革命。要弘揚(yáng)工匠精神,開展“細(xì)節(jié)革命”,從細(xì)節(jié)著手,提升全體員工工匠精神和服務(wù)意識(shí),從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)情感化、服務(wù)信息化和服務(wù)精準(zhǔn)化等方面做好服務(wù)品質(zhì)提升。要弘揚(yáng)實(shí)干精神,開展“執(zhí)行力革命”,通過完善KPI考核體系,加大培訓(xùn)考核力度,提高員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),弘揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神,不斷提高集團(tuán)工作效率和質(zhì)量。要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,開展“解放思想革命”,樹立鮮明的問題導(dǎo)向,建立全員創(chuàng)新參與機(jī)制,不斷改進(jìn)管理的方式方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)決策機(jī)制、制度內(nèi)容和執(zhí)行手段的創(chuàng)新。同時(shí),要完善管理機(jī)制。優(yōu)化績(jī)效考核制度,做到干與不干、干多干少、干好干壞不一樣,充分發(fā)揮績(jī)效考核應(yīng)有作用。

4               
堅(jiān)持從嚴(yán)管理,層層壓實(shí)責(zé)任,以更優(yōu)作風(fēng)保障宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

    牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”理念,切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作再上新臺(tái)階。要切實(shí)規(guī)范黨建工作,夯實(shí)主體責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)責(zé)任體系。推進(jìn)基層黨建大體檢,扎實(shí)推進(jìn)問題排查整改“百日行動(dòng)”,做好“書記項(xiàng)目”工作,建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》,系統(tǒng)推進(jìn)各級(jí)黨支部陣地建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒示范崗創(chuàng)建工作,突出黨員先鋒模范作用。要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),將“兩個(gè)責(zé)任”擺在重要位置,抓牢抓實(shí),全力保障從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。狠抓形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”整治,對(duì)照責(zé)任清單,逐個(gè)過堂整改,逐一對(duì)賬銷號(hào)。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)+小班化教育+警示教育+廉政談話+考廉測(cè)試”五位一體廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)廉政教育常態(tài)化、制度化。鼓勵(lì)集團(tuán)紀(jì)委充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”經(jīng)常給員工吹吹風(fēng),提提醒,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。做好意識(shí)形態(tài)管控,納入集團(tuán)中心工作,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做到橫向到邊縱向到底,保證學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)黨員教育,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”。 

    會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張輝回顧總結(jié)了集團(tuán)2018年工作開展情況,安排部署了2019年工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),2019年要突出開源節(jié)流促進(jìn)增收節(jié)支,在門票收入、二次消費(fèi)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增項(xiàng)目等方面下大功夫,千方百計(jì)抓收入、控成本;要注重高效規(guī)范抓好項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目程序規(guī)定,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目有序推進(jìn);要強(qiáng)化品牌效應(yīng)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷,通過精準(zhǔn)投放產(chǎn)品廣告、開展形式多樣活動(dòng)、提高團(tuán)隊(duì)游客質(zhì)量等方式,牢牢把握市場(chǎng)營(yíng)銷主動(dòng)權(quán);要抓好工作落實(shí)促進(jìn)效率提升,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。


    集團(tuán)黨委副書記金龍成主持會(huì)議。會(huì)議宣讀了集團(tuán)2018年度目標(biāo)考核情況,表彰了集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,集團(tuán)各部門、各子公司遞交了2019年度工作目標(biāo)責(zé)任狀,三臺(tái)山景區(qū)、項(xiàng)王故里景區(qū)、集團(tuán)市場(chǎng)部分別作了表態(tài)發(fā)言。

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